Investitionen, Technologie, Ausbildung: Unser Jahr 2025 im Zeichen des Wachstums

von | Dez.,2025

Das Jahr 2025 war für Zanardi Fonderie ein Jahr voller Veränderungen.
Technologische Innovation, Investitionen in Nachhaltigkeit, Digitalisierung von Prozessen und Projekte mit hoher sozialer Wirkung haben einen Wachstumsprozess geprägt, bei dem Menschen, Qualität und Verantwortung im Mittelpunkt stehen.

Lassen Sie uns gemeinsam die wichtigsten Meilensteine des Jahres 2025 Revue passieren.

Erhöhte Automatisierung beim Entgraten

Zu den wichtigsten Errungenschaften des Jahres zählt die Installation der neuen automatisierten Entgratungszelle, durch die manuelle Arbeitsschritte in der Kabine reduziert werden konnten. Die neue Anlage hat außerdem zu einer Verkürzung der Zykluszeiten um 50 % geführt, was sich unmittelbar positiv auf die Produktivität und die Gesamteffizienz ausgewirkt hat. Die eingesetzte Technologie garantiert eine höhere Qualität, größere Zuverlässigkeit und ein geringeres Risiko von Anlagenstillständen. Der Automatisierungsprozess wird im Jahr 2026 mit der Einführung einer zweiten Zelle fortgesetzt.

Energiewende: Neue Mühle und Ausbau der Photovoltaikanlage

Im Herzen der Gießerei wurde eine neue Savelli-Mühle installiert, die mit einer fortschrittlichen Software ausgestattet ist, welche den Energieverbrauch optimiert. Parallel dazu haben die Erweiterung der Photovoltaikanlage und die Einführung eines Batteriespeichersystems die Produktionskapazität aus erneuerbaren Energiequellen erhöht und die Kontinuität der Stromversorgung des Werks verbessert. Der nächste Schritt wird die Installation einer Verdichtungsanlage zur Rückgewinnung von Spänen und zum Recycling der Kühlschmierstoffemulsion sein.

Digitalisierung von Prozessen: ein integriertes System zur Förderung der Mitarbeiter

Die Einführung des Verwaltungssystems von Zucchetti markierte eine bedeutende Entwicklung im Personalmanagement. Ein einziges Portal integriert heute Auswahl, Gehaltsabrechnung, Schulung, Kompetenzen, Gesundheitsüberwachung und Risikobewertung und ermöglicht so eine effektivere Überwachung der Entwicklungswege und der Sicherheit. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können außerdem problemlos auf Unternehmensmitteilungen, den virtuellen Schalter, den Kantinenreservierungsservice und viele weitere nützliche Funktionen zugreifen, auch aus der Ferne.

IDI-Gusseisen öffnet sich für Europa

In diesem Jahr haben wir beschlossen, das Patent für IDI-Gusseisen nicht zu verlängern, um die freie Vermarktung des Materials und des Herstellungsverfahrens zu ermöglichen und die Aufnahme in die europäische Normung einzuleiten. Die Entscheidung, Wissen und Technologie zu teilen, entspringt dem Wunsch, bei der technologischen Entwicklung der europäischen Gießereiindustrie eine führende Rolle einzunehmen.

Menschen wertschätzen: „Usurati a chi?“

Im Rahmen der Halbjahresveranstaltung „Usurati a chi?“ (Wer ist erschöpft?) haben wir das Bild des durch körperliche und repetitive Arbeit in der Fabrik „erschöpften“ Arbeiters umgekehrt und gezeigt, dass die Arbeit in der Gießerei mit Instrumenten wie Jobrotation und kontinuierlicher Weiterbildung zu einem Ort des Wachstums, der Würde und der Zukunft werden kann.
In diesem Zusammenhang haben wir im Jahr 2025 wichtige Ergebnisse erzielt:

  • 43 Teilnehmer am Jobrotationsprojekt
  • über 7.000 Stunden Schulung und Ausbildung
  • über 350 Schulungskurse
  • 225 Einzelgespräche zur Leistungsbeurteilung

Nachhaltigkeit und Inklusion: Neues Leben für Materialien mit QUID

Für die Herstellung der neuen Arbeitskleidung haben wir uns in diesem Jahr für QUID entschieden, ein Unternehmen aus Verona, das Textilüberschüsse in Beschäftigungsmöglichkeiten und Integration umwandelt. Mit einem konkreten Engagement für soziale Integration bietet QUID Schulungen und Arbeitsplätze für benachteiligte Menschen und von Ausgrenzung bedrohte Frauen und beschäftigt heute 160 Mitarbeiter aus 22 Nationen.

Aus den erfahrenen Händen von QUID entstanden T-Shirts und Sweatshirts für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterunserer Produktionsabteilungen sowie Arbeitstaschen und Rucksäcke, die für interne Geschenkaktionen konzipiert wurden. Dank der Zusammenarbeit mit dem Sozialunternehmen QUID aus Verona konnten 389 Meter hochwertiger Stoff wiederverwertet und somit vor der Entsorgung bewahrt werden. Darüber hinaus wurden 1.120 Stunden menschenwürdiger Arbeit für benachteiligte Menschen gesichert.